10月30日下午，公司召開2023年第三次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)議。公司總經(jīng)理黃嘯蔚出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、分公司管理層、國(guó)家注冊(cè)工程師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近百人以釘釘視頻會(huì)議形式參會(huì)，會(huì)議由綜合辦公室副經(jīng)理潘可杰主持。

  會(huì)上，監(jiān)理事業(yè)部經(jīng)理助理許永博通報(bào)了今年三季度監(jiān)理事業(yè)部巡查情況及重要政府部門文件和公司文件，對(duì)危大工程管理、安全文明施工、資料管理、人員相關(guān)問題和數(shù)字平臺(tái)使用情況進(jìn)行了匯總，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理、加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的使用。

  監(jiān)理事業(yè)部副經(jīng)理?xiàng)罴t波通報(bào)了三季度業(yè)主投訴、扣分、批評(píng)及表?yè)P(yáng)情況，強(qiáng)調(diào)各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)于專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要妥善處理，不留隱患，對(duì)于存在的技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，要以腳踏實(shí)地的作風(fēng)落實(shí)文件要求，確保工程的項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理。

  全咨事業(yè)部鄭欽通報(bào)了三季度全咨事業(yè)部巡查結(jié)果，點(diǎn)評(píng)了全咨項(xiàng)目存在的問題和不足，總結(jié)并展望了三季度巡檢在綜合建設(shè)、工程管理、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和質(zhì)量方面的巡檢結(jié)果。

  公司總師辦夏仁寶作《建筑防水施工質(zhì)量管控應(yīng)注意的幾個(gè)問題》專題介紹。通過分析當(dāng)前建筑滲漏狀況和《防水通規(guī)》的目標(biāo)及措施，他強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)事前、事中和事后管控的要點(diǎn)，分享了防水工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和思考，表示要貫徹“結(jié)構(gòu)自防水為主、外包防水為輔”的防水理念、建議要加強(qiáng)常規(guī)防水構(gòu)造。同時(shí)，他還結(jié)合前期課題研究表明內(nèi)摻CCCW可以大幅度提高原有混凝土的自愈修復(fù)能力，是“剛?cè)嵯酀?jì)”的另一種實(shí)現(xiàn)途徑。

  最后，公司總經(jīng)理黃嘯蔚作總結(jié)講話。黃嘯蔚指出，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書和工作計(jì)劃，在資產(chǎn)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、人才發(fā)展、科技創(chuàng)新、內(nèi)控合規(guī)、信息化建設(shè)和國(guó)資劃轉(zhuǎn)等方面聚力攻堅(jiān)，全面提質(zhì)增效增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，以實(shí)際行動(dòng)忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

  一是要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，篤行“兩個(gè)維護(hù)”；二是要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、多措并舉提質(zhì)增效；三是要堅(jiān)持科研創(chuàng)新、激發(fā)發(fā)展動(dòng)能；四是要樹立精品意識(shí)，打造品牌項(xiàng)目；五是要加快全過程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展；六是要調(diào)整分公司管理思路，提升整體效率；七是要落實(shí)清產(chǎn)核資要求，加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收；八是要推廣信息化應(yīng)用，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全。

  黃總表示，馬上到了四季度年度沖刺收官階段，公司全體員工要以時(shí)不我待的精神，用實(shí)際行動(dòng)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在沖刺來臨之際，要加速整合資源提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)，請(qǐng)讓我們錨定目標(biāo)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，真擔(dān)當(dāng)、敢作為、穩(wěn)推進(jìn)、見實(shí)效，最大程度激發(fā)我們的潛能，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提升團(tuán)隊(duì)效率，為工程管理公司的新發(fā)展作出我們新的貢獻(xiàn)。